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Salazar Romero contribuye a cimentar las bases del futuro en los niños

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Para que los niños conozcan los componentes que lleva una vivienda o una residencial, la empresa Salazar Romero abrió esta mañana las puertas en Metrópoli San Gabriel, conjunto de clúster innovadores y vanguardistas, con un concepto de privacidad, seguridad, espacios recreativos de primer nivel, entre otras ventajas.

Redacción: Nancy Pérez

Fotos: Ernesto Martínez

Javier Emilio Vallido Castillo es un niño inquieto, peculiaridad muy propia de su edad y quien llegó esta mañana  junto a sus compañeritos del Colegio Temach a las oficinas de Salazar Romero para conocer sobre el proceso que conlleva la construcción de una casa y la visión empresarial de la compañía.SALAZAR2

Cómo él, sus compañeritos de tercer grado tenían muchas inquietudes y para poder resolverlas, la maestra decidió que conocieran en la práctica todo lo que se necesita para construir una vivienda.

Fue en las oficinas de ventas de la empresa Salazar Romero que doña Rosa María de Salazar los recibió con mucha alegría.

Para que ellos pudieran sentirse más en ambiente, se dispuso a colocar a cada uno de los visitantes un casco de construcción para que con tranquilidad y seguridad conocieran una residencia.

Fue luego de haber colocado los cascos a los pequeños que dio la palabras de bienvenida a los niños y maestros, agradeció el que  les contactaran para poder contribuir con la formación y educación de los niños.

SALAZAR5“Felicitamos a la maestra por tener esta iniciativa tan linda, van a conocer ustedes sobre la visión empresarial que tenemos y sobre todo sobre estas ciudades inteligentes que tratamos de llevar a El Salvador”.

Inés Martínez, coordinadora de Proyectos del Colegio Temach destacó que: “Nosotros nos contactamos con la Empresa Salazar Romero para que nos permitieran que los niños  aprendan de  primera mano, no solo estando en el aula sino conociendo la construcción de las casas y que mejor con una empresa pionera en la construcción”.

Y mientras un grupo de niños se paseaba por un espacio con materiales de construcción otros también observaban atentos los otros espacios preparados con demás componentes de la vivienda.

El arquitecto Manuel Portillo fue el encargado de explicarles de manera detenida a los pequeños sobre todos esos componentes que lleva la vivienda.SALAZAR8

“Metrópoli San Gabriel es un concepto innovador a nivel nacional y Latinoamericano que es un conjunto de clúster habitacionales que están estructuradas cada una con un concepto de seguridad muy moderno”.

Durante la visita, los pequeños comprobaron que los usuarios de Metrópoli San Gabriel tienen garantizado no solo la tranquilidad sino también la seguridad en sus viviendas, todas en un ambiente agradable.

Después de una amena exposición, los pequeñines pasaron a conocer el modelo de clúster con los que cuentan y poder disfrutar las áreas recreativas donde admirar la piscina fue el común denominador de todos los niños.

“A mí me gustó la piscina  y las canchas para poder jugar, le voy a decir a mi papá que compre una casa”, dijo de manera inocente y espontánea uno de los pequeños que, al final, no se querría retirar del lugar.

Al término de la mañana, los chicos, sin duda, tuvieron un aprendizaje integral en la materia de ciencias sociales sobre todo lo que conlleva y cuánto se tarda construir una casa, pero no solo eso en un futuro, también puedan tener iniciativas profesionales y poder estudiar arquitectura, ingeniería, entre otras carreras.

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Oceana Gold quiere cerrar capítulo pagando los $8 millones al Estado salvadoreño

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Según Oceana Gold, el representante legal de El Salvador presentó nuevas peticiones al tribunal, una de ellas, que la empresa pague los intereses para compensar los gastos notariales que tuvieron durante el proceso de arbitraje. La trasnacional solicita al gobierno salvadoreño y demás sectores como la iglesia católica, Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales y a la Asamblea Legislativa que establezcan un espacio de diálogo, así como evaluar los argumentos de ambas partes. La representante de Oceana Gold en el país, Ericka Colindres brindó una entrevista amplia a Diario El Periodista respecto al tema. 

Por: Milady Cruz      Fotos: Ernesto Martínez y Archivo

La compañía internacional Oceana Gold espera llegar a la recta final entregando a El Salvador un total de $8 millones, luego que el Centro Internacional de Arreglos Relativos a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial, con sede en Washington DC., emitiera un fallo a favor de El Salvador, en octubre de 2016 para cubrir costos procesales por el litigio. Conversamos con la ingeniera Ericka Colindres, gerente de país de la corporación canadiense  Oceana Gold para conocer de los avances sobre el desembolso de $8 millones a favor del país.

El pasado 14 de febrero del presente año, Oceana Gold tenía el compromiso de efectuar el pago de los $8 millones al Estado salvadoreño como lo estableció el CIADI el año pasado, ¿por qué razones no se ha entregado el dinero al Estado?

Nosotros como empresa desde el 14 de febrero estamos listos para  cumplir la resolución del tribunal y finalizar ese capítulo. El 19 de diciembre el abogado por parte del Estado introdujo nuevas peticiones al tribunal, por eso nos ha retrasado el proceso. Una de las peticiones  hechas por el representante del gobierno es el pago de intereses acerca de los $8 millones que el CIADI estableció como pago para compensar los gastos que el país tuvo durante ese proceso, sin embargo es curioso que eso haya sido solicitado en diciembre, considerando que teníamos  hasta el 14 de febrero para realizar el reembolso de esos gastos; es decir teníamos 120 días para cumplir con el pago. ERIKA4

Si el tribunal resuelve el pago de intereses comenzaría a partir del 14 de febrero de este año, pero no han respondido, no sabemos que responderá el tribunal. La compañía está esperando que el tribunal diga qué pasos se van a seguir. No estamos interesados en debatir cambios en esta resolución, no estamos cuestionando, sino cumplir con lo que ellos establezcan. Seguimos en espera de lo que el tribunal nos diga, no hemos entregado el dinero porque aún están en revisión.

Queremos aclarar porque hemos leído que hay confusión en el entendimiento en qué consistió esa resolución dada por el tribunal. El tribunal resolvió que El Salvador no debía compensar a  la compañía anterior que inició el proceso por la inacción del gobierno de aquella época ante la solicitud del permiso ambiental y del permiso de trabajo. Eso resolvió el tribunal, era un asunto 100% legal, porque no tiene nada que ver que el tribunal diga que en El Salvador se prohíbe la minería ni tampoco que tengamos que reembolsar $8 millones por otras razones de gastos legales que el país tuvo durante el proceso.

Nosotros como empresa cuando finalice el proceso quedamos  todavía con los derechos de continuar la solicitud o el proceso de obtención de los permisos para iniciar operaciones y poder desarrollar el proyecto. Vamos a cumplir con lo establecido por el tribunal, no estamos cuestionando nada.

Seguimos esperando que el tribunal nos avise y poder cerrar ya ese capítulo. Como empresa lo que queremos es cumplir con la entrega de los $8 millones a El Salvador.

¿Cuál es el interés de la compañía minera de entrar a operar en El Salvador?

Como Oceana Gold la intención es venir a desarrollar una mina subterránea que trabaje de manera sostenible de establecer una industria nueva para El Salvador con unas condiciones y uno modelo de responsabilidad que es distinto a la minería no regulada, lo cual se ha hecho referencia por la iglesia u otras instituciones que han expresado acerca de la industria, entonces como Oceana Gold vamos a esperar también cuáles son las políticas gubernamentales que van a destacar entorno al desarrollo de los recursos naturales de El Salvador.

Queremos que nos den la oportunidad de trabajar de una forma responsable, somos el único proyecto que está en la etapa de transformarse en una operación minera, no hay otro proyecto que haya completado su investigación, queremos ser el primer modelo que el país considere para el desarrollo de una industria sostenible y nueva como se hace hoy en Nicaragua, República Dominicana, en Guatemala. Para eso necesitamos trabajar en equilibrio con la comunidad, que es el área de Responsabilidad Social que hemos estado trabajando con Fundación El Dorado. 

¿Qué proyectos han desarrollado en Fundación El Dorado, cuánto ha invertido la empresa?

Hemos estado apoyando el área de la educación, a mujeres que son jefas de hogar con emprendimientos, apoyado en áreas del cuidado del medio ambiente y dando oportunidades de mejorar el grado de escolaridad en los niños y jóvenes, que aprendan el idioma inglés, cursos de informática, diseño gráfico, en arte y pintura, desarrollo de huertos ecológicos, salud para la mujer, una serie de programas que hemos realizado y actuar en coherencia con unas líneas de trabajo social y también con los derechos humanos individuales de segunda generación donde las personas tienen derechos a su desarrollo, a educación integral.

En eso hemos estado invirtiendo a la fecha con la idea de que las personas van a llegar a hacer parte de nuestro proyecto y que esta es la comunidad donde queremos ser un buen vecino y donde vamos a estar entre diez a 25 años, donde queremos trabajar en sintonía con su medio ambiente y contribuir al mejoramiento y no al contrario como se piensa en algunas instituciones que no nos han querido escuchar y no conocen de los detalles que como compañía queremos trabajar. Hasta la fecha hemos invertido cerca de $250 mil en programas sociales desde que Oceana Gold adquirió las acciones en 2014. ERIKA2

¿Cuánto representaría la inversión, en la generación de empleos directos e indirectos por ejemplo, y cuánto estaría contribuyendo el proyecto en impuestos al país?

Creemos que esta inversión desde el punto de vista político, económico y social, hay una inversión y proyecto exitoso en el país, la inversión después de obtener los permisos sería una inversión que supera los $200 millones y necesitamos dos años para construir las instalaciones y en esos dos años la primera instalación  que se construye es un reservorio, un sistema de captación de agua lluvia, nosotros vamos a introducir en el país el diseño e ingeniería para poder almacenar, utilizar y reutilizar 100% agua lluvia en un proceso industrial.

En ese sentido, vamos a traer a El Salvador tecnología nueva, para el aprovechamiento del recurso hídrico. En el área no vamos a utilizar agua de los ríos ni de los manantiales que la comunidad usa. No tenemos en El Dorado mantos acuíferos, entonces tampoco se verán expuestas a nuestra actividad.

Esos detalles son los que el Gobierno debe considerar para que pueda establecer una política de desarrollo de sus recursos naturales basado en un modelo de minería responsable. A la luz de esa nueva modalidad de trabajo ver si desarrollará sus próximos instrumentos. Estamos en toda la disponibilidad para que las instituciones se preparen en capacitaciones y orientarlos con el tema para fortalecer a implementar una industria nueva. El llamado es a evaluar los argumentos de ambas partes e identificar la diferencia entre minería responsable, regulada con permisos, que deja una fianza de garantía al cumplimiento de sus medidas ambientales y la otra minería que no está regulada y que el Estado vea de qué forma la puede regular.

¿Ha habido un cabildeo para presentar el proyecto al ejecutivo, qué respuestas han tenido?

Como empresa hemos visto todo este movimiento de la Asamblea Legislativa por parte de la iglesia, nosotros enviamos una solicitud para sostener una reunión con la iglesia católica, a través Arzobispado, también con la Comisión de Medio Ambiente de la Asamblea, para facilitarles nuestra información acerca del tema, porque proponemos un modelo de minería responsable y en qué consiste, de qué manera vamos a cuidar el agua, los recursos hídricos y aún no hemos tenido respuesta. Queremos que la iglesia católica considere nuestras solicitudes y sean escuchadas, antes de una toma de decisión.

Hace falta escuchar los argumentos nuestros también, lo que pedimos son espacios de diálogo. Solicitamos una reunión con la ministra de Medio Ambiente, le pedimos de forma verbal la reunión y luego le enviamos una carta para que nos recibiera, pero aún no hemos tenido respuesta para platicar y brindarle detalles del proyecto.

¿Por qué creen que se niegan a escucharlos?

Esa es una buena pregunta para ellos, porque en realidad no podría decirle cuáles son sus motivos específicos de por qué hasta este momento no hemos tenido oportunidad de conversar. Usted sabe que en un estado anteriormente estuvimos en un proceso de arbitraje y que como compañía teníamos 120 días para responder y pensamos que íbamos a cerrar ese capítulo el 14 de febrero pasado como lo consideró el tribunal y nos tienen esperando para entregar lo determinado.

¿Qué tipos de apoyos han recibido de la comunidad, de las instituciones locales, por ejemplo, inclusive de la misma iglesia católica, ustedes tienen el respaldo?

Una de las motivaciones que hemos tenido de salir a pedir los apoyos y espacios de diálogo y entendimiento, es por petición de la misma comunidad, es nuestro personal que ha estado esperando que este proyecto se transforme una actividad productiva a lo largo de los años. Tenemos apoyo de los gobiernos locales porque hemos abierto espacios informativos y educativos que les facilita a ellos conocer en qué consiste nuestro trabajo, han participado en proyectos que están diferentes etapas, han participado en congresos para que conozcan de la experiencia de otros países. Uno de los enfoques que Oceana Gold ha tenido desde que llegó a El Salvador es ser abiertos en informar, comunicar y educar a la comunidad de lo que queremos hacer.

También que la comunidad se sienta empoderada de decir que su comunidad es la que tendrá la primera actividad de producción de minerales moderno en El Salvador, que se posicionará incluso para actividades y atractivos turísticos para que la gente que no conoce de las actividades mineras puedan empaparse más de esta industria.

La comunidad que representa a más de 7,000 habitantes que nos han dado su voto de confianza, nos han facilitado sus firmas y cartas que nos han hecho llegar apoyando esta actividad, tenemos una buena relación con ellos durante estos años que se ha trabajado de cerca.

Con Fundación El Dorado, ustedes siguen trabajando, han recortado personal o la planilla sigue igual… ¿qué ha pasado?

DoradoPrincipal 1Hemos tenido que reducir el presupuesto para El Salvador dada la incerteza, teníamos a 80 personas trabajando con nosotros, que representan a 80 familias, desde el año pasado a la fecha se ha reducido a 39 personas, son 41 plazas menos de trabajo, son 41 familias menos que no tienen una oportunidad para trabajar. Ellos han tenido que buscar otras opciones y que en la zona es muy difícil de encontrar una oportunidad. El 50% se ha quedado sin trabajo.

Teníamos programas educativos que beneficiaban a unos 500 niños y jóvenes, así como en el sector de la mujer, trabajábamos para un año, ahora lo hemos reducido a seis meses para no dejar de continuar su desarrollo de crecimiento educativo, con este escenario ya no podemos seguir en la misma dimensión que tuvimos el año pasado. 

Si la actividad se desarrolla, ¿cuáles son los beneficios para el país?

Vamos a generar 2,500 empleos entre directos e indirectos que se desarrollaran en la zona y vamos a pagar impuestos por un monto que supera los $20 millones anuales, para el país en una sola actividad productiva. Es importante para El Salvador una inversión de esta naturaleza, los salarios serían entre $400 a $600 mensuales, más las prestaciones de ley, así como beneficios adicionales.

Lo que deseamos como compañía es transformar de forma positiva las comunidades. Estamos pensado en un legado junto con ellos para que tengan un avance exitoso para sus familias, son oportunidades para ellos. Hemos desarrollado estudios sobre el agua, con FUSADES para tener mayor cuidado de los recursos naturales.

Hablamos de una inversión de $250 millones como lo he mencionado antes, solo necesitamos también como compañía una oportunidad para ser escuchados y establecer el diálogo para que conozcan lo que significa la minería responsable. Estamos esperando sentarnos como compañía a dialogar con el gobierno salvadoreño para que conozca de nuestro proyecto.

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Fernando Poma: “Necesitamos crear un país de oportunidades”

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El empresario salvadoreño Fernando Poma afirma que un buen liderazgo es necesario para que en El Salvador haya un mayor crecimiento económico y mejores condiciones de vida para todos. 

Entrevista retomada de La Prensa Gráfica

Realizada por: Mariana Belloso (Editora de Economía)

Fernando Poma es el vicepresidente de Real Hotels & Resorts, una compañía con inversiones en Centro y Sudamérica. También forma parte de la familia Poma, propietaria del grupo del mismo nombre, reconocida por su presencia en diferentes rubros económicos, principalmente en el área de bienes raíces. Forma parte de una nueva generación de empresarios que ve con más esperanza el futuro del país, sin dejar de señalar los aspectos que, a su juicio, requieren atención inmediata para que la paz, firmada hace 25 años, sea algo palpable. Los esfuerzos para el crecimiento económico, seguridad jurídica y ciudadana, generación de empleo y desarrollo más inclusivo deben apuntar, en su opinión, a que El Salvador sea un país del que la gente no quiera irse, sino más bien, al que aspire llegar. 

A 25 años de la firma de los Acuerdos de Paz, ¿cree que el país va en el rumbo correcto?

Mi papá dice con frecuencia que los factores más importantes para el éxito de una organización son visión y gente. Con visión se refiere a dirección estratégica, a saber dónde enfocar los recursos. Con gente se refiere a tener las personas más capaces para hacer el trabajo requerido por la visión.

FernandoPomaPrincipalGeneralmente, la mejor gente es aquella que además de capacidad, energía e integridad tiene experiencia amplia en el rubro específico que se requiere trabajar para poder lograr la visión. La visión se decide en un par de días, con modificaciones leves en el camino, pero la gente ejecuta los otros 350 días del año.

En el país, la discusión entre ciudadanos casi siempre se centra puramente en el aspecto de visión o ideología y no en la capacidad del equipo elegido, como que si la ideología elegida fuese a ser implementada a la perfección. Sabemos, por experiencia, que ese no es el caso. Además, con frecuencia, elegimos la visión equivocada, buscando un cambio, sea el que sea. Es evidente, por ejemplo, que aspirar al modelo de un país como Venezuela, con decrecimiento económico de 8%, inflación del 480% y desempleo del 17%, no es lógico.

En lo que no nos enfocamos suficiente es en el factor gente. Esto es especialmente importante al darnos cuenta de que aun con distintas ideologías, siempre hay espacios comunes, en nuestro país, empleo y seguridad son ejemplos. Y en estos espacios comunes que son los ejes principales de cualquier gobierno en nuestro país, no consideramos suficientemente la idoneidad del equipo de gente que se requiere para lograr esos objetivos. Esperamos con frecuencia que personas con experiencia en un área logren ser exitosas en algo no relacionado.

Un colaborador en una estación de radio o televisión o una persona que ha dedicado su vida a luchar en una guerra civil, por ejemplo, no puede volver el país competitivo para atraer inversión y cientos de miles de empleos. No es, necesariamente, que no quiera. Es que no sabe cómo. Nunca ha previamente generado un puesto de trabajo. 

¿Qué es lo que necesitamos, entonces?

Necesitamos crear un país de oportunidades. Necesitamos poner las bases para aspirar a ser algún día primer mundo, un país donde las personas no quieran emigrar sino inmigrar. Para eso requerimos crecimiento económico sostenible y los mecanismos para que el beneficio le llegue a todo ciudadano, sobre todo a personas de escasos recursos. Necesitamos convertirnos en el país más atractivo para la inversión en relación con otros países con los que competimos. Requerimos generar confianza. Y para todo esto, necesitamos líderes que tengan la visión correcta y amplia experiencia en lo que se requiere, y capacidad para formar el mejor equipo de gente. 

¿Cuál sería el mejor modelo de gobierno?

Un gobierno democrático basado en el concepto de libertad. Es un sistema de gobierno pequeño, enfocado en servir y no en ser servido. Este modelo está compuesto de representantes electos del pueblo; son los ciudadanos los que mantienen la supremacía y, periódicamente, votan para mantener o cambiar a sus representantes. Este tipo de gobierno aspira a reducir el gasto público, logrando contar con más recursos para inversión en programas sociales, infraestructura y otras iniciativas importantes. En la historia, se ha comprobado que este tipo de modelo democrático ha sido el de mayor éxito. Esto es evidente y podemos observarlo en casos comparativos como los de Alemania del Este y Alemania del Oeste, así como el de Corea del Norte y Corea del Sur. Además, ha sido representado por la inevitable apertura de la ex Unión Soviética durante la Guerra Fría. Es impresionante ver cuántos cubanos han arriesgado sus vidas en balsas artesanales rumbo a Estados Unidos. No he logrado encontrar datos sobre el caso inverso: ciudadanos de Estados Unidos arriesgando sus vidas para llegar a Cuba para vivir allí de manera ilegal.

¿Cuál cree que es su responsabilidad como empresario para aportar a la mejoría de la situación del país?

Como grupo empresarial, nuestra prioridad siempre ha sido El Salvador y nuestro deseo es seguir creciendo en este país. Es donde nacimos y donde vivimos. Tratamos de ser empleadores muy responsables y cuidamos a nuestra gente. Sin embargo, dado que tenemos un enfoque estratégico bien definido en cuatro divisiones operativas, y no siempre hay oportunidades de crecimiento en estos rubros de negocios, hemos crecido fuera de las fronteras, más en las últimas dos décadas. Fernando2Principal

Actualmente, desarrollamos y operamos proyectos en 10 países. A través de esta experiencia, hoy en día comprendemos qué factores hacen un país más o menos atractivo para la inversión que otro. Esto no es un entendimiento puramente teórico sino experiencial. Vemos cómo estos factores impactan las empresas y, con base en muchos de ellos, decidimos invertir en un lugar versus otro.

Como empresarios, además de seguir aportando a nuestro país a través de nuestras empresas y organizaciones sin fines de lucro, podemos transmitir al gobierno cuáles son las políticas y leyes que necesitan tener para volver el país más competitivo para generar mayor inversión y con eso, mayor empleo y recaudación fiscal. Como dije anteriormente, lo más importante es la generación de oportunidades y eso se logra a través de la inversión. Para esto, la voluntad gubernamental es necesaria.

Habla sobre competitividad, leyes, y enfocar distintas áreas, todo para generar oportunidades. ¿Cuál debe ser la fórmula?

Como país aspiremos a ser competitivos y comprendamos que la inversión no tiene fronteras, que realizarla en un país específico es relativamente similar a hacerlo en otro. Si realmente deseamos crecer y generar los beneficios y oportunidades que ello conlleva, debemos poder contestar preguntas como las siguientes: ¿Por qué va a venir alguien a invertir en este país versus hacerlo en otros de Centro y Suramérica? ¿Qué nos diferencia de los demás de manera positiva? ¿Son nuestras leyes más competitivas? ¿Estamos creando un ambiente donde se encuentran oportunidades rentables? ¿Estamos promoviendo la confianza, la certeza y la predictibilidad requerida? ¿Ha establecido el gobierno un rumbo claro y definido para el país? ¿Lo ha comunicado adecuadamente a todos sus ciudadanos? ¿Estamos trabajando para “despartidizar” nuestras instituciones, fortalecer nuestro Estado de derecho y asegurar que se cumplan las leyes? ¿Tenemos la cultura adecuada, una cultura que promueve la rendición de cuentas, rechaza la corrupción y la falta de transparencia, y que exige que nuestros representantes en el gobierno tomen decisiones con integridad, capacidad y un verdadero compromiso de servir? ¿Contamos con los mecanismos que nos da la democracia para que personas que no cumplan adecuadamente sus funciones puedan ser reemplazadas por los ciudadanos a quienes representan? Y finalmente, ¿tenemos una cultura que celebra el éxito? Todo esto requiere de verdadera voluntad política.

Ha habido bastante discusión sobre el tema impositivo. ¿Cuál, en su opinión, sería una política correcta en esta área?

Un gobierno debe poder subsistir a largo plazo, y pagar sus gastos y deuda, con los ingresos que recauda. El modelo impositivo debe ser creado de tal manera que logre un balance entre una recaudación adecuada y la promoción de un ambiente atractivo para el fomento del crecimiento económico. Es cuando se carece de este crecimiento y además, la recaudación fiscal no alcanza para cubrir los gastos del Estado (déficit fiscal), que entramos en el peor de los mundos. En esos momentos, el gobierno tiene tres opciones: subir impuestos, haciendo el país menos competitivo y estancando aún más su economía; incrementar la deuda pública; o entrar en un proceso real de austeridad. De estas tres opciones, la única que no agrava el problema es la última, un plan de reducción de gastos y de búsqueda de mayor eficiencia. Sorprendentemente, muchos gobiernos hacen precisamente lo contrario.

Es una peligrosa miopía creer que el crecimiento económico se genera, no a través de mayor competitividad, sino simplemente elevando el gasto corriente del país. Esto, más bien, agudiza nuestro problema financiero y limita los excedentes de fondos necesarios para inversión en iniciativas productivas o en programas sociales.

Entonces, según usted, el primer paso es promover el crecimiento económico sostenible.

FernandoPoma3PrincipalEl beneficio tiene que llegarle a todo ciudadano. Yo no creo en la teoría del rebalse. Esta teoría, de manera simple, apunta a que si hay crecimiento económico, eso eventualmente le llegará a los que están marginados de los frutos del desarrollo. Esto no es cierto y se puede observar en muchos países donde el crecimiento ha tardado décadas en afectar positivamente a muchos segmentos de la población. Necesitamos programas sociales, infraestructura, mayores oportunidades y mecanismos, para que el crecimiento económico impulse un verdadero e incluyente desarrollo económico-social.

¿Cuáles diría que son las instituciones que mejor funcionan en el país?

Prefiero no mencionar ejemplos específicos, pero sí decir que las únicas que funcionan son las que están haciendo su trabajo de manera independiente de tintes partidarios. Necesitamos instituciones independientes al servicio de solamente los ciudadanos del país. De eso depende, en gran medida, nuestra frágil democracia.

El sistema de justicia debe funcionar bien, regirse exclusivamente por leyes y su aplicación debe ser pareja para todos, sin preferencias. En países realmente exitosos, el criminal paga sus penas, pero es inocente hasta haber sido comprobado culpable. No hay excepciones a la regla. Habiendo dicho eso, en países exitosos, la justicia se aplica con base en pruebas e investigaciones serias, nunca con base en especulaciones o chismes.

Usted forma parte de una nueva generación de empresarios. ¿Cuáles deberían ser, desde su perspectiva, los temas de la nueva agenda de país?

Falta establecer un rumbo de país consensuado entre los actores políticos, académicos y económicos del país; un verdadero acuerdo de nación que permita que El Salvador avance, sin ideologías que lo entorpezcan y que ponga como única meta el desarrollo económico y social de todos los salvadoreños. Dicho acuerdo debería incluir: visión de país, políticas y leyes que fomenten la inversión, fortalecimiento institucional y democrático, política integral en materia de seguridad, educación de calidad. Orden en las finanzas del Estado.

El país firmó la paz armada, pero no se ha logrado concretar la paz social, que va mucho más allá. La polarización y confrontación constante entre actores políticos, y medidas poco transparentes (como la “partidización” de instituciones), no han permitido que se dicten las medidas necesarias para avanzar en el desarrollo económico y social que tanto anhelamos. - 

 

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René Toruño Contreras recibe Doctorado Honoris Causa en Educación por UFG

HONORIS CAUSAPrincipal


En el marco del 36 Aniversario de la Universidad Francisco Gavidia, el empresario salvadoreño René Toruño Contreras, presidente de Indufoum fue reconocido con el grado “Doctor Honoris Causa en Educación”, por dicha institución académica, el cuarto que entregan en el país. Honran al mérito de su tenacidad, humildad y amor al prójimo.

Por: Milady Cruz      Fotos: Ernesto Martínez

René Toruño Contreras se ha convertido en un ángel para miles de niños y jóvenes que sueñan con tener una oportunidad para estudiar. Su corazón y alto grado de humanidad lo han llevado a ganarse el cariño, el amor sincero de estos pequeños, quienes admiran su labor altruista y su apoyo a proyectos de educación que impulsa en las comunidades más vulnerables.  

RENE3“Yo vengo de cuna humilde, estudié en escuela y un instituto público, pienso que lo más importante en la vida es compartir lo que Dios nos da, es mi obligación ayudar a los niños con becas, porque el país necesita más y más educación”, expresó.

Él nació  en el Barrio La Vega de San Salvador; en 1936. Se gradúo como primer bachiller de la República por sus méritos como estudiante, en 1955, ganó una beca para continuar su carrera universitaria en Alemania.

Pese a lo duro que fue viajar a una nación lejana, con otra cultura y  sin conocer el idioma, volvió a sobresalir entre sus compañeros, graduándose con honores.

Cómo una forma de reconocer lo que hicieron por él, decide regresar a El Salvador para pagar lo que expresa: “la deuda que tengo con el país”.

“En la Universidad Francisco Gavidia estamos fielmente convencidos que la Educación es una base fundamental hacia el desarrollo y progreso del país, y hemos encontrado en el ingeniero Toruño, un amigo con quien compartir la visión de un mejor El Salvador por medio de la formación de profesionales competentes, innovadores, emprendedores y éticos”, afirmó el rector de la UFG, Mario Antonio Ruiz Ramírez. 

La UFG reconoce que René Toruño Contreras cuenta con méritos relevantes en lo personal, lo académico y lo empresarial, para recibir tan distinguido reconocimiento, destacando  su compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial demostrada durante toda su trayectoria y el relevante apoyo a la educación. RENE5

Esta distinción se otorga en el marco del 36° Aniversario de la Universidad Francisco Gavidia y es el cuarto “Doctor Honoris Causa en Educación” que ha entregado durante su trayectoria como institución educativa comprometida con la formación de profesionales en el país.

“La educación es innegable que juega hoy el papel más importante y fundamental para hacerle frente a la ola de inseguridad, violencia, incertidumbre y pobreza en que se vive… Miro hacia arriba con la esperanza que la educación acuda a ese llamado, pues es una realidad que nuestra sociedad padece de estas enfermedades por falta de educación”, reiteró el presidente de Indufoam.

René Toruño Steiner ha sido un hombre que ha demostrado -durante su vida- humildad y un enorme agradecimiento por las oportunidades que le permitieron superarse.

Su experiencia le ha demostrado que, con esfuerzo y apoyo, se pueden mejorar las condiciones de vida de las personas. Teniendo un impacto en la sociedad y el país.

Desde hace 19 años, ha apoyado la educación, a través de las más de 2500 becas para estudiantes de Bachillerato y educación superior; ha contribuido con la construcción y equipamiento de Complejo Educativo  “René Toruño Contreras”, en San Andrés, en el cual se creó el bachillerato técnico industrial en las especialidades de  mecánica y confección.

RENE6También ha contribuido con organizaciones como USAID y FEPADE para la construcción del Complejo Educativo Jutta Steiner de Toruño, el cual alberga el Bachillerato en Desarrollo de Software, en el Cantón Santa Lucía; además de incentivar el desarrollo deportivo en Ciudad Arce.

“Necesitamos una educación desde el hogar hacia la escuela y la universidad. Una educación donde los jóvenes sean ciudadanos del mundo, que respeten a sus semejantes, que practiquen la tolerancia, que vivan los derechos humanos; que sus conductas se rijan por el respeto y la honestidad. Ahora ya no solo debemos educarnos para saber, para ser, para tener. Ahora debemos educarnos con solidaridad para hacer, para convivir”, opinó el galardonado.

Como empresario, ha superado muchos obstáculos económicos e históricos, fortaleciendo -con cada decisión- su empresa, haciéndola líder en la región, llevando a sus colaboradores, y quienes les rodean, positivismo y esperanzas.

René Toruño Contreras brindó sus muestras de gratitud por el título otorgado y su destacó su admiración para la Universidad Francisco Gavidia, por ser una institución educativa que ha sabido innovar en la formación de profesionales, reconociendo las necesidades del entorno y colocándose a la vanguardia en el uso de la tecnología, como medio para fomentar el conocimiento.

36 años de trayectoria le han permitido a la Universidad Francisco Gavidia ubicarse como una de las mejores universidades del país y de la región, fortalecer sus pilares de tecnología, innovación y calidad le ha llevado a ser líder en la aplicación de las tecnologías para la educación.

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Comité Salvadoreño El Piche y Tercer Cielo buscan más oportunidades para la niñez y juventud

PIANOPrincipal


Para dar seguimiento a la construcción del Complejo Educativo El Piche y constatar las maravillosas obras que se han realizado con el aporte de manos amigas, el pasado sábado, Juan Carlos del dúo Tercer Cielo, su manager y Enot Rubio, junto a invitados especiales, realizaron un emotivo recorrido por algunos proyectos de beneficio para el desarrollo de la población más vulnerable. Al final, quedó un compromiso de pasar la voz para que se pueda materializar el nuevo centro educativo.

Redacción: Nancy Pérez

Fotos: Ernesto Martínez

Carlos Otoniel Manzanares Hernández es un joven talento de 13 años con problemas en su vista, pero que no se da por vencido en su vida y disfruta de estudiar en el Centro Escolar Cantón Planes Primero en La  Unión, así como interpretar melodías desde el teclado musical en sus tiempos libres.TC9

El adolescente que sufre ceguera física mas no espiritual,  se place de todas las maravillas de la vida y aquellas bendiciones que Dios ofrece día con día. La vida, un nuevo amanecer y esos pequeños detalles que hacen grande su mundo.

El sábado, Carlitos recibió una agradable sorpresa cuando Enot Rubio, Presidente Ejecutivo de Comité Salvadoreño El Piche, llegó junto a Juan Carlos Rodríguez, vocalista y compositor del grupo de alabanza Tercer Cielo, hasta el cantón El Piche, en el municipio de El Carmen, La Unión, para conocer de primera mano las condiciones de la Escuela y, también, donde se espera construir el Complejo Educativo.

Interpretar “Creeré”, para dar la bienvenida al vocalista de Tercer Cielo no fue difícil para Carlos Otoniel, quien con mucha humildad se robó el corazón de los presentes que apreciaron todo ese talento, sin necesidad de haberse montado un asombroso espectáculo, pues todo salía de su corazón.

TCPero lo que el adolescente no se esperaba es que, al finalizar de interpretar la alabanza, tuviera como  obsequio un órgano musical para que pudiese interpretar y practicar en su casa con esas melodías y alabanzas que tanto le gustan.

María Margarita Hernández Zelaya, madre de Carlitos, no dudó en agradecer el gesto que tuvieron con su hijo. “Las bendiciones vienen de Dios, no importa que uno sea pobre”.

Ahora, Carlos, el menor de cuatro hermanos, sigue siendo ejemplo para los otros niños de su centro escolar, al igual que la comunidad, que ven en él a un muchacho luchador que sueña con ser músico.

Pero el Complejo Educativo Cacique, que fue uno de los puntos de encuentro y recorrido, otros pequeños correteaban asombrados por la llegada de Juan Carlos, vocalista de Tercer Cielo, entre ellos, Yeni Mariela Flores Contreras,  de siete años,  quien tampoco dudó en cantar a "capella" (sin acompañimiento de instrumentos musicales) con su hermano “Yo te extrañare”.

Ahora, para poder seguir apoyando a la superación de niños, adolescentes y jóvenes como ellos, Comité Salvadoreño El Piche trabaja día con día para la recaudación de fondos y poder construir por fe el Complejo Educativo El Piche.TC1

Para Juan Carlos, productor y vocalista de Tercer Cielo, los fuertes rayos del sol, el calor ni su malestar de garganta fueron impedimento, al contrario esa luz le permitió más a unirse a colaborar para la construcción del Complejo Educativo El Piche, por eso no dudó en  invitar a los salvadoreños a que no se pierdan el concierto que esperan realizar el 16 de diciembre de este año.

“Es una oportunidad única de bendecir la vida de miles de jóvenes que van a estudiar en esta escuela que por fe sé que lo vamos a lograr”.

El intérprete de alabanzas como “Demente” y “No estoy solo” confesó que le inspira apoyar al Comité el Piche porque se trata de cambiar la vida de muchos jóvenes. “En el evangelio es lo que nosotros promovemos, la ayuda social, hablamos de Dios, alabamos a Dios pero la fe tiene que estar acompañada de acciones y ser parte de este proyecto es una decisión hermosa”.

TC4 1Con la visita al cantón El Piche, ahora, Juan Carlos tiene una idea clara de que se trata el proyecto, dónde está y a que comunidad se va a servir. “Ahora tenemos una idea tangible de qué se trata el proyecto, realmente. Esta es una causa hermosa y oportunidad única de ayudar. En la vida, se nos dan tantas oportunidades y nosotros no la damos a otros, esta es una bendición”.

El vocalista añadió que conoce del Señor desde los 15 años, tiempo desde el cual ha sido muy bueno con él, pero también ha provisto gente buena a su alrededor y por eso desea ayudar a los demás.

Junto a Juan Carlos también llegaba desde Los Ángeles, Estados Unidos por primera vez a El Salvador, Betty Meza, manager de Tercer Cielo y fiel colaboradora de Comité Salvadoreño El Piche.

Para ella poder constatar las obras que se han ejecutado con la labor solidaria de quienes apoyan y forman el Comité Salvadoreño El Piche es invaluable.TC5 1

“Me llena de alegría pues se logra palpar lo que tanta gente ha podido hacer juntos, en la unidad, equipo, dando de lo mucho que Dios les ha dado”. Estoy muy agradecida con Comité Salvadoreño El Piche y Epicentro de Alabanza que nos ha permitido estar aquí en esta ocasión”.

Meza, quien ejerció también como comunicadora en Los Ángeles, decidió involucrarse en esta obra social que desarrollan y que es de beneficio no solo para El Salvador, sino para  toda la región.

“Me dio mucha alegría cuando supe del Comité, que también ha contribuido para mi México y que también ha hecho obras benéficas para otros países. Conociéndolo poco a poquito, comenzamos a entender la magnitud del esfuerzo que estaba haciendo Enot Rubio para poder dar a quienes no tienen en estos países, es así como poco a poquito nos dimos cuenta de más cosas y así fue como se conoció sobre la magnitud e intensidad de los esfuerzos que ha estado haciendo El Comité durante los últimos 20 años”.

TC3Aseguró que poder constatar la construcción de una clínica que beneficia a más de 13 comunidades, y carreteras le anima mucho más a poder pasar la voz a otros conocidos, empresarios, amigos que puedan aportar para obras grandes.

De esta forma, el dúo Tercer Cielo y Comité Salvadoreño El Piche reitera su compromiso con la campaña “Manos Amigas Unidas por la Educación en El Salvador”.

El Presidente Ejecutivo de Comité Salvadoreño El Piche, Enot Rubio, manifestó que el concierto a realizarse el 16 de diciembre es para recaudar fondos para poder seguir con la obra que por fe se hará realidad. Construir el Complejo Educativo El Piche en el municipio El Carmen, cantón El Piche, donde alrededor de 400 estudiantes podrán beneficiarse de 13 comunidades.

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